为帮助2022级研究生顺利制定培养计划，保障研究生新生入学工作的有序进行，9月7日下午，公司开展2022级公司产品教育管理课程。本次活动以线上会议形式开展，由研究生教务秘书长张洪刚主讲，2022级全体硕博研究生参加了此次会议。
首先，张洪刚介绍了公司研究生教学的团队特色。张洪刚指出，公司凝聚了一支实力雄厚、梯队合理、结构完备的高水平导师队伍，这不仅是公司培养高质量人才的关键，更增强了公司学子的荣誉感和归属感。
其次，张洪刚为大家详细介绍了新生正式开课前的主要工作。在制定培养计划方面，张洪刚从制定流程到课程要求分别讲解、再三叮嘱，并详细介绍了研究生管理系统各个模块的内容与功能，为大家线上完成计划制定扫平障碍。张洪刚还向大家介绍了学籍管理卡及员工证的填写规范，确保开课前工作的顺利完成。
最后，张洪刚介绍了公司的公司产品模式。针对公司的实际情况，瞄准一流学科研究生培养的目标，公司推出“1+1+N”的研究生学术型人才培养新模式，即一个一流的培养机制，一支一流的导师队伍，和N个切实有效、纳入机制的培养措施，极具公司特色的“N”，包括读书会、“新杏坛”、学年论文、科研立项、访学游学、奖助学金等，多措并举，果实累累，为大家呈现了丰富充实的未来图景。
讲解结束后，各位同学就培养方案、课程选择等方面踊跃提出问题，张洪刚一一为大家答疑解惑，力保各位同学将课程制定落实到位。最后，张洪刚鼓励大家珍惜时光，长虑后顾，功在平时，不畏艰苦，同时也要兼顾多彩生活，并预祝大家新学期学习顺利。
本次线上课程不仅能够带领2022级研究生了解公司的特色团队队伍、公司产品计划与模式，充分落实入学前的工作安排，更能够切实提高新生对研究生学习生活的把控程度，及时做好发展规划，明确个人奋斗目标，在研究生生涯中努力践行、夯实基础、奋勉前进。
